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為落實(shí)公司年中會(huì)會(huì)議部署要求，進(jìn)一步提升經(jīng)營(yíng)部門員工專業(yè)素養(yǎng)與核心業(yè)務(wù)能力，11月27日下午，河南鴻宸建設(shè)有限公司在公司三樓會(huì)議室成功舉辦“經(jīng)營(yíng)能力提升與合同談判技巧”專題培訓(xùn)，公司各經(jīng)營(yíng)部門骨干、外派管理人員和相關(guān)人員參加了培訓(xùn)。

此次培訓(xùn)由公司副總經(jīng)理劉用林親自授課。作為深耕建筑領(lǐng)域多年的資深專家，劉總結(jié)合自身豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)精心準(zhǔn)備課件，以“理論+案例+實(shí)操”的授課模式，為參訓(xùn)人員帶來了一場(chǎng)內(nèi)容翔實(shí)、指導(dǎo)性強(qiáng)的專業(yè)分享。在核心素養(yǎng)模塊，他從專業(yè)能力素養(yǎng)、人際交往素養(yǎng)、項(xiàng)目管理素養(yǎng)三個(gè)維度，系統(tǒng)闡釋了建筑企業(yè)經(jīng)營(yíng)人員必備的能力框架，強(qiáng)調(diào)專業(yè)能力是立足之本、人際交往是溝通橋梁、項(xiàng)目管理是效益保障，三者相輔相成、缺一不可。

針對(duì)合同談判這一核心業(yè)務(wù)痛點(diǎn)，劉總更是精準(zhǔn)發(fā)力，將課程內(nèi)容拆解為談判前準(zhǔn)備、談判中技巧和常見條款談判要點(diǎn)三個(gè)實(shí)戰(zhàn)環(huán)節(jié)。從談判對(duì)手背景調(diào)研、核心訴求梳理，到溝通中的傾聽技巧、情緒管理、讓步策略，再到工程價(jià)款、付款方式、違約責(zé)任等關(guān)鍵條款的談判邏輯，劉總講解深入淺出、重點(diǎn)突出，用真實(shí)項(xiàng)目案例剖析問題、傳授方法，讓抽象的談判技巧變得通俗易懂、具體可學(xué)。

培訓(xùn)尾聲，副總經(jīng)理劉用林向參加培訓(xùn)人員提出殷切期望。他強(qiáng)調(diào)：能力提升非一日之功，單次培訓(xùn)的價(jià)值在于搭建認(rèn)知框架、明確提升方向，后續(xù)更需要大家以“苦練內(nèi)功”的態(tài)度持續(xù)學(xué)習(xí)。要把“理論+實(shí)踐+工具”作為能力提升的主線，在工作中打磨專業(yè)素養(yǎng)、拓展資源渠道、掌握談判技巧，同時(shí)主動(dòng)參與外部學(xué)習(xí)交流，不斷補(bǔ)短板、強(qiáng)優(yōu)勢(shì)。他表示，相信隨著經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)專業(yè)能力的持續(xù)增強(qiáng)，必將為公司穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)與利潤(rùn)增長(zhǎng)筑牢根基。

鴻宸學(xué)堂作為河南鴻宸建設(shè)有限公司人才培訓(xùn)的重要載體，已按照今年年中會(huì)要求完成了既定的5場(chǎng)專題培訓(xùn)，有效助力員工能力提升與業(yè)務(wù)融合。12月份，公司將繼續(xù)以“鴻宸學(xué)堂”為平臺(tái)，聚焦員工成長(zhǎng)需求與業(yè)務(wù)發(fā)展重點(diǎn)，開展常態(tài)化專業(yè)培訓(xùn)，持續(xù)提升團(tuán)隊(duì)整體專業(yè)能力，為公司高質(zhì)量發(fā)展注入強(qiáng)勁動(dòng)力。